Entertainment Weekly, InStyle stellt Druckausgaben nach IAC-Akquisition ein, 200 Entlassungen geplant

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Sechs Zeitschriftentitel, die früher im Besitz von Meredith Corp. waren, werden die Veröffentlichung von Printausgaben einstellen, sagte Neil Vogel, CEO von DotDash Meredith, am Mittwoch gegenüber den Mitarbeitern. Zu den betroffenen Titeln gehören Entertainment Weekly, InStyle , Health , EatingWell und Parents . Im Rahmen der Kürzungen plant das Unternehmen den Abbau von 200 Stellen, die hauptsächlich den Druckbetrieb unterstützen.

Einige der anderen ehemaligen Meredith-Marken werden ihre Auflagen vorerst behalten, darunter das People – Magazin und Food & Wine .

 

„Wir haben von Anfang an gesagt, dass es beim Kauf von Meredith darum geht, Marken zu kaufen, nicht Zeitschriften oder Websites. Es ist für niemanden neu, dass es eine deutliche Verlagerung der Leserschaft und der Werbung von Print zu Digital gegeben hat, und das Ergebnis ist, dass Print für einige wichtige Marken nicht mehr den Kernzweck der Marke erfüllt“, schrieb Vogel. „Als solche werden wir für diese Marken in eine rein digitale Zukunft übergehen, die uns helfen wird, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.“

In einer Erklärung am Mittwochnachmittag äußerte sich Meredith Union zu den neun entlassenen Mitarbeitern. „Das Unternehmen führte die Entlassungen in überstürzter und respektloser Weise durch, was dem langen und engagierten Dienst der Arbeiter für die Veröffentlichung nicht angemessen war“, lautete die Erklärung teilweise. Meredith Union bemerkte weiter, dass es unklar sei, „es gab überhaupt einen triftigen Grund“ für die Entlassungen. „Dotdash Meredith hat die Ressourcen, um diese Leute zu beschäftigen oder ihnen eine faire Abfindung zu zahlen“, fügten sie hinzu und stellten fest, dass IAC im Jahr 2021 Hunderte von Millionen Gewinne verzeichnete die engagierte Arbeit unserer Mitarbeiter.“

DotDash, das sich im Besitz von Barry Dillers IAC befindet, erwarb im vergangenen Jahr das Zeitschriftengeschäft von Meredith Corp. für 2,7 Milliarden US-Dollar . Zu der Zeit bemerkte Vogel, dass „DotDash ein digitales Unternehmen ist, und wir haben eine ganz andere Perspektive, wie wir das Veröffentlichen sehen .“

„Neinsager werden dies als einen weiteren Nagel im Sarg der Druckerei interpretieren. Sie könnten nicht falscher liegen – Print bleibt das Herzstück von Dotdash Meredith“, fügte Vogel hinzu und hob die Marken hervor, die weiterhin Printausgaben haben werden.

Lesen Sie unten Vogels Memo an die Mitarbeiter.

Team,

Ab heute werden wir keine monatlichen Magazine mehr für EatingWell, Entertainment Weekly, Health, InStyle, Parents und People en Español drucken. Dies ist ein wichtiger Schritt in der Entwicklung von Dotdash Meredith, und ich möchte allen klar machen, was wir tun und was vor uns liegt.

 

 

Wir haben von Anfang an gesagt, dass es beim Kauf von Meredith darum geht, Marken zu kaufen, nicht Zeitschriften oder Websites. Es ist für niemanden neu, dass es eine starke Verschiebung der Leserschaft und der Werbung von Print zu Digital gegeben hat und Print für einige wichtige Marken daher nicht mehr den Kernzweck der Marke erfüllt. Daher werden wir für diese Marken in eine rein digitale Zukunft übergehen, die uns helfen wird, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Diese Marken gehören zu unseren erfolgreichsten, wichtigsten und am schnellsten wachsenden digitalen Angeboten – das Online-Publikum für Parents, InStyle und EatingWell ist im Jahresvergleich jeweils um über 40 % gestiegen – und alle diese Marken haben eine glänzende Zukunft.

Die Entscheidung, diese Marken auf rein digital umzustellen, bedeutet, dass einige Stellen – etwa 200 Stellen, die hauptsächlich unsere Druckbetriebe unterstützen – wegfallen werden. Übergänge wie dieser sind sehr schwierig und wirken sich auf Kollegen und Freunde aus, von denen einige seit Jahrzehnten im Unternehmen sind. Ich kann diesen Mitarbeitern nicht genug dafür danken, dass sie diese Marken an die starke Stelle gebracht haben, an der sie sich heute befinden. Markenführer haben die Betroffenen bereits benachrichtigt, und wir bemühen uns sehr, einen reibungslosen Übergang für diese Mitarbeiter zu gewährleisten.

Der heutige Schritt ist keine Kosteneinsparung und es geht nicht darum, Synergien oder anderen Akquisitionsjargon zu nutzen, sondern darum, die unvermeidliche digitale Zukunft für die betroffenen Marken anzunehmen. Wir nehmen Investitionen in Wachstum sehr ernst – allein im Jahr 2022 werden wir über 80 Millionen US-Dollar in Inhalte für unsere Marken investieren. Wir haben derzeit über 100 offene Stellen in den Bereichen Redaktion, Technik, Produkt, Design und E-Commerce, von denen wir hoffen, einige davon mit Menschen besetzen zu können, die heute betroffen sind.

Neinsager werden dies als einen weiteren Nagel im Sarg des Drucks interpretieren. Sie könnten nicht falscher liegen – Print bleibt das Herzstück von Dotdash Meredith. Von PEOPLE über BHG über Southern Living bis hin zu WOOD und all unseren anderen beliebten Printpublikationen bieten wir unseren Lesern weiterhin einen unglaublichen Mehrwert in gedruckter Form und werden stolz darauf sein, im Jahr 2022 über 350 Millionen Zeitschriften zu drucken. Ab heute werden wir in unsere investieren Print-Forward-Marken und -Produkte: alles von der Verbesserung der Papierqualität und Schnittgrößen bis hin zur Gewährleistung erstklassiger redaktioneller und wunderschöner Fotografien. Wir verleihen diesen Print-Forward-Marken in allen Formaten frische Energie, um sicherzustellen, dass sie sowohl den Moment als auch die Bedürfnisse ihrer Leser auf neue und innovative Weise erfüllen können.

Dies sind schwierige Entscheidungen, aber wir glauben, dass es die richtigen Entscheidungen sind. Wir sind nach wie vor begeistert von der Zukunft unserer Marken und unseres Unternehmens.

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